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为深化运营基础管理，加强柜面业务风险监控，提升柜面运营业务操作质量，客观、科学地评价各营业网点运营管理工作开展情况，促进运营主管认真履行工作职责,不断提升全行运营基础管理工作水平，近日，农行河池分行制定《2019年营业网点运营基础管理穿透式考评办法》，强化考核力度，切实保障安全运营。

明确指导思想。《考评办法》的指导思想是严守风险底线，狠抓基础管理，突出运营质量，鼓励积极创新。在指标设计上，突出全年运营重点工作，以运营风险管理为主体，辅以网点管理、业务运行、案件及重大风险事件等运营基础管理加减分指标，综合评价各网点运营管理水平和工作成效。

明确指标。考评共设置人员重要岗位培训、关键环节与重要业务管控、关键环节履职、“三线一网格”管理模式实施情况与效果、加扣分项共五大项指标。考评实行百分制，各项目指标设立若干单项指标及相应考评评分点，各类单项指标得分之和为运营基础管理考评总得分。

明确考评结果。考评结果作为评比“三铁”网点、评比“十佳运营主管”的依据，作为网点运营主管年度运营工作质量考评得分，作为选人用人的依据。

强化组织实施。为了确保考评工作顺利进行，该行成立营业网点运营工作质量穿透式考评领导小组，按月考评，及时兑现考评绩效工资，并及时通报，接受全行员工监督。同时，要求各行认真组织员工学习，悟透考评办法精神。（黄炳凤）