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TokenPocet，主打多链生态，不仅支持很多条公链，而且新项目、热门新链都上得很快。很多时候关注到的热门项目，直接在TP里就可以体验了。

在梳理了产品定位后，应当由整个产品团队共同确定用户增长策略，并设定和拆解好目标。我认为好的增长策略一定要能满足两个点：

（1）稳定可持续的带量。

（2）长期可持续的执行。

接下来我列举一些常见的增长方式。

①市场型增长

主要包括品牌营销渠道投放。包括品牌广告、品牌活动、合作冠名等。

渠道投放是互联网公司市场型增长的主要方式，在外部流量平台进行效果广告投放实现获客。渠道主要包括搜索流量、社交流量、内容流量。

在投放模型跑通后，获客成本和数量都较为可控，而且数据可跟踪监控，利于实验化；虽然投放获客成本不断攀高，但是只要公司有足够预算，渠道投放仍然是最稳定，最主要的增长获客方式。

②功能型增长

指通过产品功能实现增长，主要由产品团队负责。结合具体场景，通过在产品主流程链路和非主流程链路，增加增长相关功能，从而提升用户传播拉新、活跃留存、付费转化等数据指标。

一般来自常规功能上演化（如会员体系优惠券体系、积分体系）或短期活动转变为长期产品（比如原本一次性的福利，变为长期可邀请好友领取的交易功能）。

举例：imToken如何通过对主流程链路的强力引导，优化，串联，驱动新用户快速达成核心操作行为。

让新用户快速达成核心操作行为是全链路增长的核心，对于新用户进行强力引导的本质，还是希望新用户能按照我们设计好的流程，一步步快速达成核心操作行为，从而获得更高的留存率。

③活动型增长

指通过活动推动用户增长，主要由运营团队负责。在特定节点，以特定主题发起，从而带来用户数量和价值的增长。

活动型增长就不展开了，方式方法都很多。

钱包作为数字资产存储的第一渠道，市场活跃度与数字资产市场表现息息相关。

2020年以来，DeFi挖矿的火爆让去中心钱包重新获得用户场景和流量。用户基数、应用场景对于钱包产品来说，都是全新的机会与赛道。我们可以看到imToken盘踞先发优势，不断完善着基础功能，也可以看到Math Wallet后来居上，在公链生态和营销环节的发力。

钱包们有着默契，大部分的团队都在进行，也已经进行了“安全”“体验”“强大”的竞赛。比如为了做到更安全，去选择新机制，进行开源，找其他公证人联合。为了体验更优良，去简化复杂的概念，提高交易体验，增加了充分而贴心的提示等等。

相较于国内钱包的庞大的功能系统，国外钱包更注重精简的结构，简化钱包创建步骤、简化使用门槛，简化功能模块。可以说一个是从工具往“生态平台”发展，一个是从工具往“交易应用”发展。

钱包选择的方向不一致，那么面向的用户便不一致，这一句也可以反过来说。能否得到核心用户的喜爱，即精准击中目标用户，应当是确定一个产品方向前，需要好好思考的事情。