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美团不断催生新型服务零售业态，从而带动市场消费和优质供给之间形成正向循环，促进了外卖合伙人、老人助浴师等新型职业的蓬勃发展和就业吸纳。美团大力培养乡镇外卖合伙人，帮助不少本地中小商家增收，也促进了乡镇就业。截至目前，在全国数千个乡镇已经有了乡镇外卖合伙人。

还有不少平台型企业加大岗位补贴力度，让灵活就业群体有更多获得感。

滴滴方面表示，2024年，已有数百万网约车司机通过滴滴获得收入。

今年4月，滴滴宣布追加投入20亿元专项资金。其中，10亿元用于增加司机补贴、优化司机收入和提升司机权益保障；10亿元用于乘客补贴，提升用户出行频率，有效带动关联消费活力，从需求侧保障司机收入稳定。今年4月以来，滴滴网约车全国招募新司机超过77万名。

平台就业“蓄水池”作用持续发挥。目前，货拉拉月活司机超过100万名。2025年初，货拉拉联合小拉出行启动2025年“全民就业季”，提供了包括司机、搬家小哥、骑手等在内的65万个灵活就业机会。

此外，由微信公众号、小程序、视频号等构成的腾讯数字生态，在持续创造新的就业机遇。中国劳动和社会保障科学研究院统计显示，微信生态已拉动直接和间接就业机会超5000万个。

“提质”

注重人才培养和技能提升

稳就业不仅需要“量”的扩容，更需“质”的提升。

针对“有活没人干、有人没活干”的结构性就业矛盾，人力资源社会保障部、财政部启动“技能照亮前程”培训行动，重点围绕就业容量大、供需矛盾突出的一些领域，增加紧缺技能人才供给，推动技能强企、技能增收。

云南小伙陶宇航已经在当地一家“小巨人”企业实习了10个月。他表示，学校“订单式”的培养模式，让他很快就适应了企业的生产需求，凭借出色的个人能力，实训期间，企业每月给他发放7500元实习报酬。

以就业为导向，把培训建在产业链上。“技能照亮前程”培训行动围绕先进制造、现代服务、新职业等就业容量大、招聘需求旺的领域，补贴职业技能培训1000万人次以上。

“过去，我们有一些重复性、简单作业岗位，现在都是智能化工厂，工作环境发生根本变化，组织能力和人才队伍结构迫切需要迭代更新。”传化集团相关负责人表示，公司把职工素质提升摆在重要位置，每年投入超1亿元用于职工技能培养，2024年职工人均学习时长75小时，同比翻了一番。

传化集团稳岗位、提技能，推动产业工人从“蓝领”向工程师转变，既要精于专业技能也要掌握现代科技的工具和设备。该负责人介绍，集团工会建立职工知识更新和学历提升专项政策，全额补助学费；搭建“传化技能学院”体系，每年培养技能人才超过3500人次；建立25个技能大师工作室；每两年举办技能大比武，去年覆盖31个专业超15000人次。

此外，企业也在持续完善就业群体和员工社会保障。

近年来，传化集团投资超过百亿元，推进生产基地的新建与改造，加快智能化工厂建设和科研基础设施升级，打造崭新的办公区、生活区和职工公寓，提升职工的工作与生活环境。

在“增量、多样、提质”的稳就业实践中，企业正通过多维发力构建就业新生态。未来，仍需政府、企业、社会多方协同，将稳就业与产业升级深度融合，让更多人不仅“能就业”，更能“就好业”。（战星岑、常江、闫素、唐蕾）