网络安全检测|网络安全服务|网络安全扫描-香港墨客投资移动版

全力打造全省实力最强的零售银行。聚焦“做最佳普惠金融机构，建陇原一流零售银行”的发展愿景，紧盯县域存款市场份额、贷款市场份额和农户贷款覆盖面达到50%的奋斗目标，结合自身资产规模和特点优势，用足用活普惠金融政策，科学规划零售银行发展战略，构建零售银行发展体系，全面实施差异化竞争、特色化经营、专业化服务策略，全力打造全省最大、最强的零售银行体系。

切实增强主动营销意识，培育壮大客户新群体

切实增强主动营销意识。甘肃农信扎根农村、贴近农民、点多面广，具有其他商业银行无可比拟的优势，但长期以来的粗放经营和竞争不足，也导致了竞争意识不强、拼搏意识淡薄、赶超意识不够等问题，严重阻碍和制约着甘肃农信新时代的生存与发展。面对其他商业银行、互联网金融抢滩农村市场的严峻挑战，要切实强化“市场是拼来的、抢来的，不是等来的”意识，充分发挥人脉地缘、客户基础、信息充分、经营机制等比较优势，克服畏难情绪，增强营销勇气，改“坐商”为“行商”，彻底根除等客上门的传统观念，积极贯彻主动出击的营销理念，发扬敢打硬仗、能打胜仗的作风，主动跑政府、跑企业、跑市场，着力巩固和发展农村这个大基础、大后方、大蓝海，以敢抢敢拼的劲头和善抢善拼的策略求生存、促改革、谋发展、增效益、树形象。

培育壮大新的客户群体。始终坚持维系原有客户与培育潜在客户双管齐下的思路，牢固树立以客户为中心的发展理念，扎实推进“增户扩面”工程，通过客户调查和信息建档，细分客户群体，形成客户分类分层动态管理机制，推动客户信息数据的标准化、规范化、可视化，进而精准把握客户群体的需求特征和行为爱好，深入挖掘目标客户价值，培育潜在客户消费习惯，精益求精地为客户量身定制个人化、差异化的服务方案。同时，构建适应多层次需求的精细化营销维护体系，与时俱进满足客户日益多元化、体验化、个性化的金融服务需求，培育和壮大新的客户群体。

紧跟新时代金融发展步伐，强化金融产品和服务创新

加强金融产品和服务创新。针对甘肃农信金融产品、服务方式、服务质效与广大客户日益多元化金融需求不相匹配的实际，积极顺应金融发展新形势，主动研究市场，创造性运用科技金融，快速推进“互联网+农村金融”计划，加快线下网点转型，拓展网上服务渠道，构建负债类、融资类、支付类产品线上服务体系，完善线上线下有机融合的零售业务发展渠道，千方百计推动金融服务与衣、食、住、行、医、教深度融合，着力完善“微金融”配套服务。并与证券、保险、基金等行业广泛开展客户、渠道互补合作，开发代理和交叉销售产品，打造一批抢占市场先机、拓展市场蓝海、叫响甘肃农信品牌的拳头产品。

携手政策性担保机构创新信贷产品。近年来，各级财政均支持建立了农业信贷担保体系，目的是通过支持特色产业发展，推动产业转型升级，做大优势产业规模，延长发展链条，提高市场竞争能力和抗风险能力，同时大力培育产业园区、乡村旅游、电子商务、文化集市、农产品精深加工、冷链物流和对外贸易等新业态，推动形成一批多产业融合发展的产业集群，精准助力乡村振兴战略。这与甘肃农信的信贷支持重点完全契合、高度一致。因此，各行社要抢抓机遇，积极与当地政策性农担机构协调对接，争取增信支持，因地制宜推出绿色普惠、形式多样的信贷产品，大力支持市场前景好、发展潜力大、具备一定规模、对农民增收有较强带动作用的农业产业化项目，在支持产业发展中实现甘肃农信又好又快的发展。

深入开展合规建设，筑牢不发生系统性风险“防火墙”

打造职责清晰明确的风险防控流程体系。从进一步加强信贷客户基础管理、优化风险管理组织架构、完善风险管理制度、配套建立风险隔离机制、改进客户准入退出机制等方面入手，构建现代商业银行信贷风险管理制度。通过改造信贷管理系统，搭建信贷风险管理平台，健全风险识别、计量、监测和控制机制，建立健全事前、事中、事后全方位风险防控体系，确保风险管理政策传导顺畅，风险管理责任划分明确，风险管理措施落实到位。