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5．減少企業會議負擔，規范檢查活動。總體看，對企業的檢查評比呈下降趨勢，但企業仍感檢查過多、會議過多、報表過多。調查顯示，上市公司平均每年接待政府檢查和評比19．06次，所需費用佔企業管理費的3．27％，非上市公司約為上市公司的1．5倍。北京某商業企業一年接受了各類檢查210次，檢查人員633人次，企業接待人員超過900人次。稅務專項檢查有時一次達一個月，長則半年。政府會議多，公司主要領導平均每年參會24．5次（其中53．9％被認為沒必要參加），加上接待檢查等，平均佔用30．76個工作日，企業頻繁填報工商、統計、稅務、財政、証監等多個部門要求的，內容相近、但格式各異的表格，耗費了很大精力。建議從減少“—次檢查”，減少“—次會議”做起，力爭為企業減少一半或1�3的接待和參會時間。建議由相關部門聯合制定一個能涵蓋不同部門要求的報表，以減輕企業工作量。

6．建立針對評比活動的監管機制。近三年，每家上市公司平均獲得28個獎牌、冠名、認証和牌匾，其中很多沒有權威性、缺乏公正性。有的政府部門把設立名目、頒發牌匾作為推動工作的抓手﹔有的產品剛上市，“名牌產品”獎牌已經上牆。商業性評比更顯多和亂。其中很多是收費性評比，大多有媒體參與。有的企業想借機宣傳自己的品牌，也有企業說，實打實的評價是市場的貨幣選票，但為不得罪主辦機構和媒體也得“出錢保平安”。建議減少政府出面組織的評比、發牌，對商業評比進行必要的監管，杜絕收費性評比。